Mon bilan personnel de 2025

Au moment de tourner la page de 2025, j’ai voulu prendre un moment pour revenir sur tout ce qui s’est passé ces 12 derniers mois. Le but n’est ni de me vanter ni de me flageller, mais d’être reconnaissant pour les réussites et les échecs de cette année, et de réfléchir à la meilleure façon d’aborder les défis qui arrivent.

La naissance de Notis

Il y a un an, Notis est né d’une frustration personnelle. J’avais la tête encombrée de pensées, de choses à faire et d’inquiétudes. Chaque outil que j’essayais pour vider ma tête était soit pénible (je me souviens de l’un d’eux qui effaçait sans arrêt mes précieux vocaux à cause d’une mauvaise connexion sur la route de mon coworking), soit un arbitrage permanent entre choisir le chemin le plus simple et centraliser mes idées au même endroit. Je venais de commencer à utiliser Notion pour organiser ma vie et, franchement, rien que l’idée d’ouvrir leur app pour créer une tâche rapide me décourageait déjà. Comme la plupart des gens, j’ai fini par avoir un système à mon bureau (Notion) et à créer des Apple Notes (que je n’ouvrais jamais) quand j’étais en déplacement. J’étais déjà plongé dans des projets IA, avec une douleur facile à résoudre : enregistrer des vocaux et les retrouver dans Notion une fois de retour au bureau. C’est comme ça que tout a commencé : un petit side project.

Douze mois plus tard, Notis est devenu mon travail à plein temps. En fait, bien plus qu’un plein temps, puisque je suis maintenant en concurrence avec des startups qui ont levé des dizaines de millions et dont l’effectif est 15 fois plus élevé que le mien. En chemin, j’ai compris que je voulais plus pour Notis qu’un moyen de vider ma tête au même endroit tout en restant le chemin le plus simple. Je voulais créer le premier assistant personnel qui soit vraiment utile et qui produise des gains de productivité concrets et substantiels. Les outils IA et les plateformes pour construire de l’IA, malgré leur vernis brillant, ne procurent toujours rien de plus qu’une petite montée d’adrénaline quand tu achètes une licence de plus ; ça ressemble à de la consommation moderne. À l’inverse, mon étoile du nord pour Notis a été de créer un produit à 200 $/mois que les utilisateurs trouveraient bon marché, un peu comme ce que j’ai ressenti en tant qu’abonné de la première heure au forfait Ultra de Cursor.

J’ai le plaisir de dire que j’ai réussi, au moins à titre personnel. Notis fait aujourd’hui tourner quasiment tous les aspects de sa propre entreprise. Elle est au cœur de tout le contenu produit, des spécifications techniques aux articles de blog, en passant par les scripts YouTube et la planification des réseaux sociaux. Elle participe aussi activement à chaque brainstorming sur la stratégie ou le cycle de vie du produit. Évidemment, elle est au centre de ma productivité personnelle. À bien des égards, c’est ma cofondatrice. Et voici un enseignement crucial de 2025 : les fondateurs qui développent les compétences pour diriger des équipes d’agents sont sur le point de réécrire l’écosystème des startups. Les autres s’adapteront ou disparaîtront.

Assez de bavardage, passons aux réussites et aux échecs.

Réussites

• J’ai lancé Notis et je l’ai fait grimper à 80 K USD d’ARR

• 8 % de nos utilisateurs trouvent assez de valeur au produit pour payer 150 $/mois, et 60 % nous font assez confiance pour prendre un forfait annuel.

• Notis a fait gagner plus de 5 000 heures à nos utilisateurs en créant 27 000 documents Notion.

• Notis est passé d’un simple moyen de vider sa tête à une vraie plateforme d’automatisation, capable de gérer des tâches ponctuelles mais aussi des déclencheurs avancés de workflows récurrents.

• On a lancé Notis sur WhatsApp, Telegram, l’e-mail et iMessage. Et notre Advanced Voice Mode permet désormais à des centaines de fondateurs d’appeler leur assistant comme n’importe quel collègue (sauf qu’il ne se plaint pas quand tu l’appelles le week-end).

• Autour de Notis, on a construit tout ce qu’on attend d’un SaaS sérieux : un centre d’aide complet, une présence quotidienne sur tous les réseaux sociaux, un blog quotidien, un programme de parrainage, des centaines de témoignages et plus de 50 tutoriels vidéo.

• Enfin, et ce n’est pas le moins important, Notis n’est plus seulement un meilleur Notion AI. Il se connecte maintenant à plus de 800 apps, ce qui te permet concrètement de déléguer tes tâches chronophages sur toute ta stack d’outils et d’automatiser entièrement tes workflows avec l’IA.

Échecs

• Mon objectif de l’année était d’atteindre 120 K $ d’ARR, et je n’y suis pas arrivé.

• Si la publicité payante s’est révélée être un excellent raccourci pour gagner en visibilité au début, elle s’est avérée moins prévisible que je le pensais. Le moindre changement dans une campagne peut provoquer d’ÉNORMES variations de performance, ce qui rend tout le processus d’itération pour faire baisser le CPA très imprévisible et frustrant.

• Mes efforts pour trouver un cofondateur (avec la même envie d’équipes pilotées par des agents) n’ont rien donné. Plus je travaille avec des humains et des agents IA côte à côte, plus je mesure les coûts cachés, en productivité, de la gestion d’une équipe aux débuts d’un projet. Les meilleurs dirigeants autour de moi font exactement ça : ils dirigent. Je vois bien la valeur de cette compétence plus tard dans la vie d’un projet, mais c’est difficile de justifier, au début, un fondateur qui passe la plupart (voire la totalité) de son temps à gérer des humains (clients, cofondateurs et salariés). J’ai choisi une autre voie pour l’instant, tout en gardant 10 % de bande passante, de façon opportuniste, pour explorer le recrutement de personnes talentueuses.

• J’ai postulé deux fois à YC et j’ai été refusé deux fois. YC est un réseau incroyable, mais y entrer en tant que fondateur solo relève quasiment de la mission impossible. Je continuerai quand même à postuler, parce que l’exercice vaut le temps investi à mes yeux, même si tout ce que tu obtiens, c’est un e-mail qui t’annonce que ce ne sera pas pour cette fois.

Vie personnelle

Je vais être honnête : l’équilibre vie pro et vie perso est un mythe. C’en est clairement un. Mais seulement si tu considères que ces deux choses s’opposent. Je me réveille chaque jour avec l’envie d’aller travailler et j’en suis immensément reconnaissant. Travailler depuis chez moi m’a permis de combiner 12 à 14 heures de travail, 6 à 7 jours par semaine, sans rater un seul moment avec mon fils de 3 ans. Je sais que ce n’est pas pour tout le monde, mais je pense que c’est la principale raison pour laquelle je n’ai jamais eu l’impression de choisir entre ma famille et mes ambitions. Sans ça, je suis sûr que je serais rongé par les regrets le jour de ses 5 ans.

Autre façon de montrer les synergies entre travail et vie : le mode de vie que notre famille a choisi. On a une organisation un peu atypique. L’hiver, on vit sur la jolie île d’Ibiza, aux Baléares, et l’été, quand la chaleur et la foule deviennent insupportables, on migre vers les montagnes suisses (ma femme et moi sommes tous les deux suisses d’origine). Pour certains, ça ressemble à une organisation de rêve, mais pour la plupart, ce serait pratiquement impossible. Prends juste une minute pour imaginer : uniquement des locations de courte durée, des déménagements constants d’une maison à l’autre, tous les défis liés à l’école et à la crèche. Tout ça, c’est de l’énergie précieuse qui ne va pas ailleurs dans ta vie. Pour moi pourtant, Ibiza m’a apporté du soleil, beaucoup de soleil et une lumière magnifique pour réguler mon humeur. Pour mon fils, une éducation qui se passe surtout dehors, au contact de la nature. Et pour nous en tant que famille, des balades sans fin sur la plage, des sorties en VTT et certaines des meilleures fêtes du monde.

Mais alors, qu’est-ce que tout ce travail pour que ça marche a donné ?

Réussites

• Notre fils court dans sa classe tous les matins, et ça n’a pas de prix.

• J’ai appris à mon fils à faire du vélo et à nager (à 3 ans)

• On a assuré nos arrières en achetant un petit chalet dans les montagnes suisses, à 1 300 m. Airbnb nous aide à couvrir notre crédit immobilier et les autres frais, et on en profite chaque été. Être propriétaires nous a non seulement débarrassés du sentiment d’être sans toit chaque fois qu’on devait quitter une maison, mais nous a aussi donné la sécurité nécessaire pour être audacieux dans nos carrières, en sachant qu’au pire, on aurait un endroit à appeler « chez nous ».

• 2025 a aussi été l’année où ma femme et moi avons approfondi notre mariage. Vivre à Ibiza nous a changés tous les deux en mieux, mais pas sans frictions. En nous débarrassant de certains de nos traumatismes les plus profonds, on a aussi perdu des mécanismes de défense qui nous avaient rapprochés au départ (tu connais le dicton : on attire la personne qui correspond parfaitement à nos traumatismes). La thérapie de couple et la thérapie individuelle (notamment la Compassionate Inquiry de l’extraordinaire Gabor Maté et la thérapie assistée par psychédéliques) nous ont rapprochés comme jamais et nous ont aidés à réinventer notre relation, tels que nous sommes devenus et dans nos nouveaux rôles de parents.

Échecs

• J’ai complètement arrêté le sport. Enfin, ça avait bien commencé au premier semestre : 1 km de nage en eau libre par semaine avec mon chien, du VTT et de la musculation 3 fois par semaine. Mais en route, j’ai tout balancé par la fenêtre pour me concentrer sur ce que je construisais. Et à 38 ans, je peux te le dire, ce n’est pas bon.

• J’ai aussi arrêté le piano. Je m’y suis mis il y a quelques années et j’avais réussi à pratiquer presque tous les jours jusqu’à cette année, où, là encore, j’ai complètement arrêté. Comme je le disais, on ne peut pas tout faire. Bien sûr, tu peux te flageller autant que tu veux, mais si tu veux vraiment tout faire (être père, faire du sport, du yoga, manger sainement, dormir tes 8 heures, et j’en passe), tu vas vite te heurter à une dure vérité : une journée ne compte que 24 heures pour faire tout ça.

• J’ai replongé dans la nicotine, ma vieille maîtresse. D’abord avec la cigarette électronique, et maintenant avec des sachets de nicotine. Écoute-moi bien : je n’ai rien contre la nicotine en soi, c’est même une molécule plutôt géniale quand tu t’y intéresses. En revanche, l’addiction me pose un vrai problème.

• Socialement, je me suis refermé et concentré sur mon travail, en reléguant les amis et les activités sociales tout en bas de ma liste de priorités.

• On a massivement trop dépensé. Investir en soi a un coût, surtout quand on a une famille. On a eu la chance d’avoir la flexibilité de prendre le risque de miser sur nous-mêmes, mais comme on dit, rien n’est gratuit. Nos finances devront s’équilibrer à un moment ou à un autre, de préférence avant qu’on soit fauchés.

Ça faisait longtemps que je n’avais pas écrit sans déléguer à l’IA ; certaines choses ne devraient pas l’être. Bref, quelle année. Avant de te laisser à ta propre introspection, voici mes objectifs pour 2026 :

1. Faire grimper Notis à 500 K $ d’ARR par tous les moyens nécessaires, même si je dois devenir créateur de contenu 🤣

2. Atteindre la liberté financière pour notre avenir, ce qui veut dire équilibrer nos finances d’ici la fin de l’année.

3. Reprendre le sport (au moins 3 fois par semaine) et garder mes autres bonnes habitudes (bien manger et bien dormir).

4. Me sentir chanceux chaque jour pour la santé de ma famille, pour la vie sur une île paradisiaque et pour le fait de travailler sur quelque chose que j’aime vraiment.

Si tu es arrivé jusqu’ici, merci à toi, mon ami, pour ta curiosité. J’espère que tu en retiendras quelque chose d’utile. Peut-être un peu d’inspiration, et peut-être un petit « ah, je ne suis pas seul ».

Je te souhaite une merveilleuse année 2026 ✨